Als Senior Manager bei KPMG Consulting, heute als BearingPoint aktiv, habe ich Projekte im Umfeld SAP Personalwesen geleitet und Consultants und Manager geführt.
Meine Karriere liess ich über weite Strecken von einem externen Coach flankieren - und das war extrem erfolgreich.
Durch meine Zusammenarbeit mit meinem Coach wurde ich angeregt meine Mitarbeiter ebenfalls zu coachen und weniger so zu führen, wie ich es in den üblichen Manager-Trainings gelernt hatte.
Auch das so erfolgreich, dass in mir die Idee entstand selber als Coach zu arbeiten.
Doch bis das real wurde sollte es noch etwas dauern.
Denn ich liebte meine Arbeit als Senior Manager: Ich war erfolgreich und die Perspektiven waren hervorragend.
Doch eines Tages änderten sich Ausrichtung und Kultur des Unternehmens.
Obwohl meiner weiteren Karriere nichts im Wege stand, fühlte ich mich nicht mehr wohl, und ich beschloss, dass es für mich ebenfalls Zeit für eine berufliche Veränderung wurde.
Lukrative Angebote von anderen Unternehmensberatungen gab es viele, nur war keines dabei, das mich wirklich begeisterte.
Ich nahm erst einmal eine dreimonatige Auszeit und bereiste die USA.